Wat ik doe

Vanuit mijn intrinsieke motivatie om kinderen en medewerkers gelukkiger te maken is mijn werk daar dan ook altijd op gericht. Hierbij geloof ik dat samenwerken essentieel is. Dus houd ik mij daarom bezig met:

(I)KC-ontwikkeling

(I)KC’s hebben het doel om een doorgaande lijn te realiseren in de ontwikkeling van kinderen van 0-13 jaar. Alle partijen werken daarbij samen. In mijn ogen is die samenwerking van essentieel belang, ook voor het geluk van medewerkers. Vanuit hun eigen kracht en talent werken ze samen aan de ontwikkeling van de kinderen. Samen zorgen ze voor geluk en een stevig fundament voor elk kind. Ik begeleid organisaties op bestuurlijk niveau, op locatieniveau en vanuit de professionalisering van medewerkers om uiteindelijk de samenwerking verder vorm te geven.

Strategische vraagstukken Mens & Organisatie

Het geluk van kinderen en van je organisatie draait voor een heel groot deel om het geluk van je medewerkers. Hoe zorg ik dat mijn medewerkers optimaal hun talent kunnen en blijven inzetten voor de organisatie. Hoe anticiperen we op maatschappelijke ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld het arbeidstekort en professionalisering van onze medewerkers. Maar hoe breng je ook de verschillende culturen van onderwijs en opvang samen. Hier denk ik graag in mee.

Managementondersteuning en interim opdrachten

Leiderschap is essentieel in samenwerken en in het juiste doen voor de kinderen en medewerkers. Zowel op bestuurlijk niveau als op locatieniveau. Daarom ondersteun ik managers en directeuren, maar ook teams van leidinggevenden, in de samenwerking met andere partijen. Ook sta ik zelf aan het roer als interim-directeur. Ook dan kan ik een bijdrage leveren aan het geluk van de medewerkers en kinderen.

Kennis & Ontwikkelingen

Alle Blogs
Maaike heeft een half jaar als interim-directeur op onze school gewerkt. Meteen bij binnenkomst wist ze met haar openheid, enthousiasme, humor en positieve energie een prettige sfeer in de school te brengen. Maaike is communicatief zeer vaardig, wat binnen het team, maar ook in contact met ouders positief werkte. Dankzij de inzet en kennis van Maaike hebben we mooie stappen gezet in de afgelopen periode.
Ilona ter Haar; intern begeleider bij OBS Stegeman
Ik heb Maaike leren kennen als een zeer enthousiaste, open en betrokken collega. Ze heeft een enorme drive en is deskundig op vele vlakken en met name als het om de ontwikkeling van kinderen gaat en het managen van teams. Ze kan zich zowel formeel als informeel prima aan diverse gesprekspartners aanpassen. Dat in combinatie met een gezonde dosis humor maakt haar een waardevolle medewerker.
Cecile Hampsink; clusterdirecteur bij Humankind Kind en Ontwikkeling
Maaike heeft voor onze organisatie een heel belangrijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van het strategisch HR beleid. Ze heeft er focus in weten te brengen. Niet alleen in woorden. Maar juist ook door verbinding met processen en met name met het dagelijks werk van medewerkers in de praktijk. Zo is voor ons als organisatie een (nieuw) fundament gelegd om op verder te bouwen.
Johan Vriesema; directeur/bestuurder bij FloreoKids
Maaike is een enorm enthousiast, proactieve, resultaatgerichte en leergierige collega. Ze doet wat ze belooft, werkt snel en nauwkeurig, waarbij ze altijd net dat stapje verder gaat dan vooraf gevraagd. Ze is open, energiek, maakt makkelijk contact en springt graag in een nieuw avontuur.
Janneke De Sousa; programmamanager Career Development Centre bij University of Twente
Ik heb Maaike leren kennen als een enthousiaste en betrokken collega bij onze organisatie. Geef haar een opdracht en zonder te veel begeleiding klaart ze de klus. Ook levert ze gevraagd en ongevraagd waardevolle input op projecten/werkzaamheden die niet direct op haar bordje liggen. Bijkomend voordeel: ze heeft al wat kilometers op de teller en dat maakt dat ze qua empathisch vermogen en relativeringsvermogen bovengemiddeld scoort. Kortom: Communicatief sterk, pit, doorzetter, inhoudelijk sterk.
Sylvia Kraal; Coach en Strategisch HR-adviseur
Partners